Redução do tempo de mudança com SMED
A Troca Rápida de Ferramenta (SMED) é um método estruturado para reduzir o tempo de mudança de uma linha de um produto para o seguinte. Funciona separando as tarefas que têm de ser feitas com a linha parada das que podem ser preparadas enquanto ainda funciona, e depois convertendo e simplificando o trabalho com a linha parada.
O que é
Cada mudança de produto para a produção. O SMED analisa a mudança passo a passo, distinguindo as tarefas «internas» (só possíveis com a linha parada) das «externas» (exequíveis com antecedência), e depois transfere o máximo possível para externas e simplifica o que resta, encurtando a janela de produção perdida.
Por que é aplicada
As mudanças longas empurram as instalações para lotes grandes a fim de amortizar o tempo perdido, o que inflaciona o inventário e reduz a flexibilidade. Mudanças mais curtas permitem lotes menores, resposta mais rápida à procura e maior capacidade efetiva — muitas vezes sem qualquer equipamento novo, apenas com a alteração do método.
Como é aplicada
Uma mudança é filmada e dividida em tarefas discretas. Cada uma é classificada como interna ou externa, e as tarefas externas — ir buscar ferramentas, preparar materiais previamente, preaquecer — são deslocadas para antes da paragem. As tarefas internas restantes são convertidas em externas onde possível, e depois simplificadas com ferramentas padronizadas, fixadores rápidos e trabalho em paralelo. O novo método é documentado e o ciclo repetido.
- Filmar a mudança
- Listar todas as tarefas
- Separar interno/externo
- Deslocar trabalho para fora de linha
- Simplificar e padronizar
- Documentar e repetir
Pontos de atenção
Otimizar a mudança uma vez sem a padronizar deixa regressar os velhos hábitos. Focar-se apenas na rapidez ignorando a qualidade à primeira após o rearranque troca uma perda por outra.
Práticas relacionadas
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Running a process capability study
Setting up an OEE measurement programme
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