Mapeamento de Fluxo de Valor (VSM)
O mapeamento de fluxo de valor é uma técnica lean que desenha todo o fluxo de material e informação necessário para entregar um produto, distinguindo os passos que acrescentam valor do desperdício. Expõe onde se acumulam o tempo, o stock e os atrasos, para que o esforço de melhoria vise as restrições reais.
Um VSM mapeia cada passo da matéria-prima ao cliente, com dados sobre tempos de ciclo, tempos de espera, stock e fluxo de informação. Comparar o mapa do estado atual com um desenho do estado futuro revela as maiores fontes de desperdício — sobreprodução, esperas, excesso de stock — e sequencia as melhorias (kaizen) para fechar a lacuna. Mantém o esforço lean focado no fluxo global, e não em ótimos locais.