Teoria das Restrições (TOC)

A teoria das restrições defende que a produção de qualquer sistema é limitada por um único estrangulamento, pelo que a forma mais rápida de melhorar o débito é encontrar essa restrição e explorá-la — em vez de otimizar em todo o lado. Melhorar os não estrangulamentos acrescenta custo sem acrescentar produção.

Os cinco passos de foco da TOC são: identificar a restrição, explorá-la (tirar o máximo dela), subordinar tudo o resto a ela, elevá-la (acrescentar capacidade se ainda limitar) e depois repetir à medida que a restrição se desloca. Reformula a melhoria em torno do débito, do stock e da despesa operacional, e explica por que razão as iniciativas de eficiência local — comuns na manutenção e na produção — falham muitas vezes em elevar a produção global.

Termos relacionados

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