Implementação de um sistema puxado kanban
Um sistema puxado kanban substitui empurrar material pela produção segundo um programa por reabastecê-lo apenas à medida que o consumo a jusante sinaliza procura. Os sinais — cartões, contentores ou gatilhos eletrónicos — autorizam cada passo a montante a fabricar apenas o que o passo seguinte usou, limitando o inventário e expondo problemas de fluxo em vez de os enterrar em stock.
What it is
O kanban é um método de controlar a produção pela procura em vez da previsão. Em vez de cada etapa fabricar o máximo que consegue e empurrá-lo adiante, uma etapa produz apenas quando um sinal a jusante lhe diz que o stock foi consumido. Implementá-lo significa dimensionar os pulmões, desenhar os sinais, e disciplinar cada etapa a nada fabricar sem um kanban a autorizá-lo.
Why it is done
O agendamento empurrado baseado em previsões sobreproduz, acumula inventário e esconde as verdadeiras restrições em pilhas de stock. O puxado com kanban limita o trabalho em curso a um nível deliberado, de modo que os problemas — uma etapa lenta, um problema de qualidade, uma avaria — emergem rapidamente em vez de serem mascarados por pulmões. Reduz o inventário e o prazo de entrega mantendo o fluxo estável e autorregulado.
How it is done
A procura e a variabilidade de cada etapa são analisadas para dimensionar os pulmões, porque pouco stock priva a linha e demasiado anula o propósito. Os sinais kanban são desenhados — cartões ou contentores físicos, ou equivalentes eletrónicos — com regras de que nada se fabrica ou move sem um. O sistema é operado, o número de kanbans é gradualmente reduzido para apertar o fluxo e expor problemas escondidos, e esses problemas são corrigidos em vez de novamente almofadados à medida que aparecem.
- Analisar procura e variabilidade
- Dimensionar pulmões
- Desenhar sinais kanban
- Definir regras de puxar
- Reduzir kanbans gradualmente
- Corrigir problemas expostos
What to watch for
Dimensionar os pulmões demasiado pequenos antes de domar a variabilidade subjacente priva a linha e desacredita todo o sistema. Deixar as pessoas anular as regras de puxar e produzir adiantado sem um kanban transforma-o silenciosamente de novo num sistema empurrado a carregar o mesmo excesso de stock.
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Common in: Food Processing · Pharmaceuticals · Paper & Packaging · Steel & Metals · Brewing & Beverage · Dairy