Überprüfung und Optimierung des vorbeugenden Wartungsplans
Eine Überprüfung der vorbeugenden Wartung hinterfragt systematisch den bestehenden PM-Plan, entfernt Aufgaben ohne Mehrwert, passt Intervalle an das reale Ausfallverhalten an und ergänzt Aufgaben, wo Lücken bestehen. Sie heilt das häufige Problem eines PM-Programms, das durch Anhäufung zu einer Mischung aus Überwartung und versäumten Risiken angewachsen ist.
What it is
Mit der Zeit häuft ein PM-Plan Aufgaben an, die nach Vorfällen hinzugefügt, aus Handbüchern kopiert oder unhinterfragt übernommen wurden, sowie Intervalle, die geraten statt hergeleitet wurden. Eine PM-Überprüfung untersucht jede Aufgabe darauf, ob sie einen echten Fehlermodus adressiert, ob ihr Intervall gerechtfertigt ist und ob sie stattdessen durch Zustandsüberwachung erledigt werden kann – das Programm wird beschnitten, neu intervalliert und neu ausgerichtet, sodass der Wartungsaufwand dem tatsächlichen Bedarf entspricht.
Why it is done
Ein ungeprüftes PM-Programm neigt zu zwei gegensätzlichen Fehlern zugleich: zu viel eingreifende Wartung an Elementen, die sie nicht brauchen, was Arbeit verschwendet und sogar Ausfälle auslösen kann, und zu wenig Aufmerksamkeit für Elemente, die sie brauchen. Es zu überprüfen gewinnt verschwendete Wartungsstunden zurück, senkt das Risiko wartungsinduzierter Defekte durch unnötigen Eingriff und schließt die Lücken, wo echte Fehlermodi unadressiert sind.
How it is done
Die bestehenden PM-Aufgaben werden aufgelistet und jede gegen den Fehlermodus, den sie verhindern soll, und die Folge dieses Versagens hinterfragt. Aufgaben, die keinen glaubwürdigen Modus adressieren, werden entfernt, Intervalle werden Richtung des realen Ausfallverhaltens und der Betriebsstunden der Anlage angepasst, und eingreifende zeitbasierte Aufgaben werden durch zustandsbasierte Prüfungen ersetzt, wo eine messbare Vorwarnung existiert. Das überarbeitete Programm wird ins Wartungssystem geladen und periodisch neu überprüft, während sich Ausfalldaten ansammeln.
- Bestehende PM-Aufgaben auflisten
- Zweck jeder Aufgabe hinterfragen
- Wertlose Aufgaben entfernen
- Intervalle aufs Risiko neu setzen
- Auf zustandsbasiert umstellen
- Neu laden und neu überprüfen
What to watch for
Aufgaben rein zur Arbeitseinsparung zu streichen, ohne die abgedeckten Fehlermodi zu prüfen, kann eine wichtige Kontrolle entfernen. Durch Belassen jeder übernommenen Aufgabe zu überwarten ist der gegenteilige Fehler, und einmal zu überprüfen und den Plan dann wieder erstarren zu lassen führt ihn in denselben aufgeblähten Zustand zurück.
Related practices
Transitioning to condition-based maintenance
Rolling out reliability-centred maintenance
Running an asset criticality ranking exercise
Related topics
Preventive Maintenance · Condition-Based Maintenance (CBM) · RCM (Reliability-Centred Maintenance)
Common in: Chemicals · Power Generation · Food Processing · Paper & Packaging · Cement