الكايزن

يعني الكايزن التحسين المستمر عبر تغييرات صغيرة تدريجية يصنعها من يؤدّون العمل. وبدلًا من المشاريع الكبيرة النادرة، يبني ثقافةً يزيل فيها الجميع الهدر ويحسّنون العمليات باستمرار — المحرّك وراء التصنيع الرشيق.

يعامل الكايزن التحسين كوظيفة يومية للجميع، لا مبادرةً لمرة واحدة. وهو يجري عبر فعاليات منظّمة (هجمات كايزن) وعبر اقتراحات صغيرة لا تُحصى من المشغّلين. والقوة تراكمية: تتراكم تحسينات صغيرة منخفضة التكلفة عديدة في مكاسب كبيرة في السلامة والجودة والتكلفة والتسليم، مع بناء الانخراط لأن الأقرب إلى العمل يملكون التغييرات.

مصطلحات ذات صلة

Lean Manufacturing · 5S · Value Stream Mapping (VSM) · A3 Problem Solving