5S

5S طريقة تنظيم مكان العمل — الفرز والترتيب والتلميع والتوحيد والاستدامة — تُنشئ مساحة عمل نظيفة ومرتّبة وفعّالة. وهي ممارسة رشيقة تأسيسية تدعم السلامة والجودة والإدارة البصرية التي تعتمد عليها التحسينات الأخرى.

تزيل الخطوات الخمس المشتقّة من اليابانية (seiri، seiton، seiso، seiketsu، shitsuke) الفوضى، وتعطي لكل شيء مكانًا، وتُبقي المنطقة نظيفة، وتوحّد النتيجة، وتديمها عبر الانضباط والتدقيق. وعادةً ما تكون 5S أول ممارسة رشيقة يتبنّاها مصنع لأن مكان عمل منظّمًا وبصريًا يجعل الهدر والشذوذ والأعطال الناشئة بيّنة — شرط مسبق للموثوقية والتحسين المستمر.

مصطلحات ذات صلة

Lean Manufacturing · Kaizen · TPM (Total Productive Maintenance)