Värdeflödeskartläggning (VSM)
Värdeflödeskartläggning är en lean-teknik som ritar hela flödet av material och information som behövs för att leverera en produkt, och skiljer värdeskapande steg från slöseri. Den blottlägger var tid, lager och fördröjning ackumuleras så att förbättringsinsatser riktas mot de verkliga begränsningarna.
En VSM kartlägger varje steg från råmaterial till kund, med data om cykeltider, väntetider, lager och informationsflöde. Att jämföra nulägeskartan med en framtidsdesign avslöjar de största källorna till slöseri — överproduktion, väntan, överskottslager — och sekvenserar förbättringarna (kaizen) för att sluta gapet. Den håller lean-insatser fokuserade på hela flödet, inte lokala optima.