Hoshin Kanri
O hoshin kanri é um método lean de planeamento estratégico que alinha alguns objetivos de rutura, do topo de uma organização até às atividades diárias, e realimenta os resultados para cima. Garante que todos trabalham nas mesmas prioridades vitais.
Muitas vezes traduzido como «desdobramento de políticas», o hoshin kanri seleciona um pequeno número de objetivos estratégicos e desdobra-os pela organização usando um diálogo de «catchball», em que metas e meios são negociados entre níveis em vez de simplesmente ditados. A ferramenta da matriz X liga objetivos, estratégias, medidas e responsáveis numa única página. A revisão regular mantém a execução honesta, prevenindo a falha comum de uma estratégia que nunca chega ao chão de fábrica.