Mapowanie strumienia wartości (VSM)
Mapowanie strumienia wartości to technika lean, która rysuje pełny przepływ materiału i informacji potrzebny do dostarczenia wyrobu, odróżniając kroki dodające wartość od marnotrawstwa. Uwidacznia, gdzie kumulują się czas, zapasy i opóźnienia, by wysiłek doskonalący celował w rzeczywiste ograniczenia.
VSM nanosi każdy krok od surowca do klienta wraz z danymi o czasach cyklu, czasach oczekiwania, zapasach i przepływie informacji. Porównanie mapy stanu obecnego z projektem stanu przyszłego ujawnia największe źródła marnotrawstwa — nadprodukcję, oczekiwanie, nadmierne zapasy — i porządkuje usprawnienia (kaizen) zamykające lukę. Utrzymuje wysiłek lean skupiony na całym przepływie, nie na optymalizacjach lokalnych.