Kaizen

Kaizen betekent continue verbetering via kleine, stapsgewijze veranderingen door de mensen die het werk doen. In plaats van zeldzame grote projecten bouwt het een cultuur waarin iedereen voortdurend verspilling verwijdert en processen verbetert — de motor achter lean manufacturing.

Kaizen behandelt verbetering als ieders dagelijkse taak, niet als een eenmalig initiatief. Het verloopt via gestructureerde events (kaizen-blitzes) en talloze kleine suggesties van operators. De kracht is cumulatief: veel kleine, goedkope verbeteringen tellen op tot grote winsten in veiligheid, kwaliteit, kosten en levering, terwijl het betrokkenheid opbouwt omdat de mensen het dichtst bij het werk de veranderingen bezitten.

Gerelateerde begrippen

Lean Manufacturing · 5S · Value Stream Mapping (VSM) · A3 Problem Solving