5S

5S is een methode voor werkplekorganisatie — Scheiden, Schikken, Schoonmaken, Standaardiseren, Standhouden — die een schone, geordende, efficiënte werkplek creëert. Het is een fundamentele lean-praktijk die de basis legt voor veiligheid, kwaliteit en het visuele beheer waar andere verbeteringen op steunen.

De vijf van het Japans afgeleide stappen (seiri, seiton, seiso, seiketsu, shitsuke) verwijderen rommel, geven alles een plaats, houden de ruimte schoon, standaardiseren het resultaat en houden het in stand via discipline en audits. 5S is meestal de eerste lean-praktijk die een fabriek invoert, omdat een geordende, visuele werkplek verspilling, afwijkingen en zich ontwikkelende fouten zichtbaar maakt — een voorwaarde voor betrouwbaarheid en continue verbetering.

Gerelateerde begrippen

Lean Manufacturing · Kaizen · TPM (Total Productive Maintenance)