Rivedere e ottimizzare il piano di manutenzione preventiva
Una revisione della manutenzione preventiva mette sistematicamente in discussione il piano PM esistente, rimuovendo le attività che non aggiungono valore, adeguando gli intervalli al reale comportamento di guasto e aggiungendo attività dove esistono lacune. Cura il problema comune di un programma PM cresciuto per accumulo in un misto di sovramanutenzione e rischi mancati.
What it is
Nel tempo un piano PM accumula attività aggiunte dopo incidenti, copiate dai manuali o ereditate senza discussione, e intervalli tirati a indovinare anziché derivati. Una revisione PM esamina ogni attività per capire se affronti un reale modo di guasto, se il suo intervallo sia giustificato, e se possa essere svolta invece tramite monitoraggio della condizione — sfoltendo, reintervallando e riorientando il programma affinché lo sforzo di manutenzione corrisponda al bisogno effettivo.
Why it is done
Un programma PM non rivisto tende a due difetti opposti contemporaneamente: troppa manutenzione intrusiva su elementi che non ne hanno bisogno, che spreca manodopera e può persino indurre guasti, e troppa poca attenzione su elementi che ne hanno bisogno. Rivederlo recupera ore di manutenzione sprecate, riduce il rischio di difetti indotti dalla manutenzione per interventi inutili, e chiude le lacune dove modi di guasto genuini restano non affrontati.
How it is done
Le attività PM esistenti si elencano e ciascuna si mette in discussione rispetto al modo di guasto che è intesa a prevenire e alla conseguenza di quel guasto. Le attività che non affrontano alcun modo credibile si rimuovono, gli intervalli si adeguano verso il reale comportamento di guasto e le ore di funzionamento dell'apparecchiatura, e le attività intrusive su base temporale si sostituiscono con controlli su condizione dove esiste un preavviso misurabile. Il programma rivisto si carica nel sistema di manutenzione e si rivede periodicamente man mano che i dati di guasto si accumulano.
- Elencare le attività PM esistenti
- Mettere in discussione lo scopo di ciascuna
- Rimuovere le attività senza valore
- Riadeguare gli intervalli al rischio
- Passare alla base su condizione
- Ricaricare e rivedere
What to watch for
Tagliare attività solo per risparmiare manodopera, senza verificare i modi di guasto che coprono, può rimuovere un controllo che contava. Sovramanutenere lasciando in piedi ogni attività ereditata è l'errore opposto, e rivedere una volta per poi lasciare di nuovo ossificare il piano lo riporta allo stesso stato gonfiato.
Related practices
Transitioning to condition-based maintenance
Rolling out reliability-centred maintenance
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Common in: Chemicals · Power Generation · Food Processing · Paper & Packaging · Cement