Emissioni Scope 1, 2 e 3 per le aziende manifatturiere

Normativa e conformità · 8 min di lettura · Updated 2026-05-30

Cosa significano i tre ambiti di emissione per un'azienda manifatturiera, come tracciare i confini, da dove provengono i dati e come trasformare un inventario in azione.

Perché esistono gli ambiti

Per rendicontare, confrontare e ridurre le emissioni di gas serra, le organizzazioni hanno bisogno di un modo coerente per contarle. Il quadro ampiamente usato divide le emissioni in tre ambiti (scope) in base a dove avvengono rispetto all'azienda che rendiconta. La suddivisione evita il doppio conteggio quando molte aziende rendicontano, e chiarisce quanta parte di un'impronta un'azienda controlla direttamente rispetto a quanta ne influenza indirettamente.

Per un'azienda manifatturiera, comprendere gli ambiti è il punto di partenza per qualsiasi rendicontazione del carbonio, obiettivo o adempimento normativo. I confini decidono cosa conta, e tracciarli correttamente è il fondamento su cui poggia tutto il resto.

Scope 1: emissioni dirette

Lo Scope 1 copre le emissioni dirette da fonti che l'azienda possiede o controlla. Per un'azienda manifatturiera questo include tipicamente il combustibile bruciato in loco — in caldaie, forni, fornaci e processi a fiamma diretta — la combustione nei veicoli di proprietà e qualsiasi emissione di processo rilasciata dalla chimica di ciò che lo stabilimento produce. Include anche le emissioni fuggitive come le perdite di refrigerante.

Lo Scope 1 è di solito l'impronta più direttamente controllabile, perché proviene da apparecchiature che lo stabilimento gestisce. I dati provengono dal consumo di combustibile contabilizzato, dai registri di processo e dai registri di refrigerante, convertiti in emissioni usando fattori pubblicati. Ridurre lo Scope 1 è in gran parte una questione di bruciare meno combustibile e passare a combustibili più puliti.

Scope 2: energia acquistata

Lo Scope 2 copre le emissioni indirette dall'energia che un'azienda acquista e usa — più comunemente l'elettricità acquistata, ma anche vapore, calore e raffreddamento acquistati. Le emissioni avvengono fisicamente alla centrale elettrica o presso il fornitore, ma vengono contate dall'utilizzatore perché è la sua domanda a causarle.

Ci sono due modi di rendicontare lo Scope 2. Il metodo location-based usa le emissioni medie della rete elettrica locale. Il metodo market-based usa le emissioni dell'elettricità specifica che l'azienda ha contrattualizzato, che possono essere inferiori se acquista energia a basse emissioni verificata. Le aziende manifatturiere spesso rendicontano entrambi. Lo Scope 2 cala usando meno elettricità, acquistando elettricità più pulita o generando energia a basse emissioni in loco.

Scope 3: la catena del valore

Lo Scope 3 copre tutte le altre emissioni indirette lungo la catena del valore — sia a monte sia a valle dell'azienda. Per un'azienda manifatturiera questo include le emissioni incorporate nelle materie prime e nei componenti acquistati, il trasporto e la distribuzione, le trasferte di lavoro, i rifiuti, e l'uso e il fine vita dei prodotti venduti.

Lo Scope 3 è di solito di gran lunga la parte più grande dell'impronta di un'azienda manifatturiera e di gran lunga la più difficile da misurare, perché le emissioni risiedono presso fornitori e clienti anziché sui contatori dell'azienda stessa. Si basa sui dati dei fornitori, su fattori medi di settore e su stime. Poiché è grande e influente, è sempre più al centro dei requisiti dei clienti e della normativa — ma è anche dove i dati sono più deboli, quindi un'azienda manifatturiera di solito costruisce lo Scope 3 categoria per categoria, partendo dalla più grande.

Tracciare i confini e raccogliere i dati

Prima di contare, un'azienda definisce i propri confini: quali entità giuridiche e siti sono inclusi (il confine organizzativo) e quali attività (il confine operativo). Confini coerenti rendono significativo il confronto anno su anno e impediscono che le emissioni cadano nelle lacune o vengano contate due volte.

La qualità dei dati determina poi il valore dell'inventario. Lo Scope 1 e 2 dovrebbero provenire dal consumo effettivo di combustibile ed energia contabilizzato ovunque possibile, non da stime. È qui che la contabilizzazione energetica e i sistemi di gestione dimostrano il loro valore — gli stessi contatori che tracciano il costo dell'energia forniscono i dati di attività per l'inventario del carbonio. Lo Scope 3 si appoggia al coinvolgimento dei fornitori e a fattori ben scelti. L'obiettivo è un inventario abbastanza accurato da guidare le decisioni e da reggere al controllo.

Dall'inventario all'azione

Un inventario delle emissioni è un mezzo, non un fine. Una volta che un'azienda manifatturiera sa dove risiedono le sue emissioni, si applica la stessa gerarchia che governa la decarbonizzazione: ridurre la domanda di energia tramite l'efficienza, passare a energia e combustibili più puliti e affrontare il residuo. Poiché lo Scope 1 e 2 sono dominati dal consumo energetico, le misure di efficienza che abbassano le bollette energetiche — migliore combustione, recupero di calore, motori e azionamenti efficienti e isolamento delle superfici calde — sono precisamente ciò che muove i numeri dichiarati.

Per lo Scope 3, l'azione significa lavorare con i fornitori e ripensare materiali e prodotti, il che è più lento ma dove di solito risiedono le emissioni maggiori. Tracciare l'inventario anno su anno, con dati affidabili, trasforma la rendicontazione da incombenza di conformità a strumento di gestione che mostra se le riduzioni sono reali.

Domande frequenti

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