5S

Le 5S est une méthode d'organisation du poste de travail — Trier, Ranger, Nettoyer, Standardiser, Maintenir (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) — qui crée un espace propre, ordonné et efficace. C'est une pratique lean fondatrice qui sous-tend la sécurité, la qualité et le management visuel sur lesquels reposent les autres améliorations.

Les cinq étapes d'origine japonaise (seiri, seiton, seiso, seiketsu, shitsuke) éliminent le désordre, donnent une place à chaque chose, gardent la zone propre, standardisent le résultat et le pérennisent par la discipline et les audits. Le 5S est généralement la première pratique lean adoptée par une usine, car un poste organisé et visuel rend évidents le gaspillage, les anomalies et les défauts en développement — une condition préalable à la fiabilité et à l'amélioration continue.

Termes liés

Lean Manufacturing · Kaizen · TPM (Total Productive Maintenance)