Implementación de un sistema de arrastre kanban
Un sistema de arrastre kanban sustituye el empuje de material a través de la producción según un programa por reabastecerlo solo cuando el consumo aguas abajo señala la demanda. Las señales —tarjetas, contenedores o disparadores electrónicos— autorizan a cada paso aguas arriba a fabricar solo lo que el paso siguiente ha utilizado, limitando el inventario y exponiendo los problemas de flujo en lugar de enterrarlos en existencias.
What it is
El kanban es un método de controlar la producción por demanda en lugar de por previsión. En vez de que cada etapa fabrique todo lo que puede y lo empuje hacia delante, una etapa produce solo cuando una señal aguas abajo le indica que se han consumido existencias. Implementarlo significa dimensionar los amortiguadores, diseñar las señales y disciplinar a cada etapa para que no fabrique nada sin un kanban que lo autorice.
Why it is done
La programación por empuje basada en previsiones sobreproduce, acumula inventario y oculta las restricciones reales en montones de existencias. El arrastre con kanban limita el trabajo en curso a un nivel deliberado, de modo que los problemas —un paso lento, un problema de calidad, una avería— salen pronto a la superficie en lugar de quedar enmascarados por los amortiguadores. Reduce el inventario y el plazo de entrega manteniendo el flujo estable y autorregulado.
How it is done
Se analizan la demanda y la variabilidad de cada paso para dimensionar los amortiguadores, porque demasiado poco stock desabastece la línea y demasiado anula el propósito. Se diseñan las señales kanban —tarjetas o contenedores físicos, o equivalentes electrónicos— con reglas de que nada se fabrica ni se mueve sin una. El sistema se hace funcionar, el número de kanbanes se reduce gradualmente para estrechar el flujo y exponer problemas ocultos, y esos problemas se corrigen en lugar de volver a amortiguarse a medida que aparecen.
- Analizar demanda y variabilidad
- Dimensionar los amortiguadores
- Diseñar las señales kanban
- Fijar las reglas de arrastre
- Reducir kanbanes gradualmente
- Corregir los problemas expuestos
What to watch for
Dimensionar los amortiguadores demasiado pequeños antes de domar la variabilidad subyacente desabastece la línea y desacredita todo el sistema. Dejar que la gente eluda las reglas de arrastre y produzca por adelantado sin un kanban lo convierte en silencio de nuevo en un sistema de empuje que arrastra el mismo exceso de existencias.
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Common in: Food Processing · Pharmaceuticals · Paper & Packaging · Steel & Metals · Brewing & Beverage · Dairy