Mapeo del flujo de valor (VSM)
El mapeo del flujo de valor es una técnica Lean que dibuja el flujo completo de material e información necesario para entregar un producto, distinguiendo los pasos que añaden valor del desperdicio. Pone de manifiesto dónde se acumulan el tiempo, el inventario y los retrasos para que el esfuerzo de mejora se dirija a las verdaderas restricciones.
Un VSM traza cada paso desde la materia prima hasta el cliente, con datos sobre tiempos de ciclo, tiempos de espera, inventario y flujo de información. Comparar el mapa del estado actual con un diseño del estado futuro revela las mayores fuentes de desperdicio — sobreproducción, esperas, exceso de inventario — y secuencia las mejoras (kaizen) para cerrar la brecha. Mantiene el esfuerzo Lean centrado en el flujo completo, no en óptimos locales.