Heijunka
El heijunka es la práctica Lean de nivelar la producción por volumen y mezcla de productos a lo largo de un periodo, en lugar de fabricar en grandes lotes según los pedidos fluctuantes. Suavizar la carga de trabajo reduce el inventario, la sobrecarga y el desperdicio del flujo irregular.
La demanda del cliente es irregular, pero reaccionar a ella directamente impone ciclos de abundancia y escasez a la producción y a los proveedores. El heijunka programa una secuencia constante y mixta — por ejemplo, alternando tipos de producto en pequeñas cantidades — de modo que la capacidad, la mano de obra y el flujo de material se mantengan uniformes. La nivelación posibilita lotes más pequeños, una tracción más suave de los proveedores y el trabajo estandarizado, y contrarresta directamente la mura (irregularidad), que a su vez impulsa la muri (sobrecarga) y la muda (desperdicio).