Durchführung einer Energie-Schatzsuche

Eine Energie-Schatzsuche ist eine kurze, intensive funktionsübergreifende Veranstaltung, in der Teams die Anlage begehen – oft in Nebenschichten und an Wochenenden –, um Energieverschwendung zu finden, die der Routinebetrieb verbirgt. Sie fördert eine große Pipeline überwiegend kostengünstiger und kostenfreier Einsparmöglichkeiten zutage und baut Energiebewusstsein bei den Menschen auf, die die Anlagen betreiben.

1FunktionsübergreifendeTeams bilden2Auf zu findendeVerschwendungeinweisen3Lauf undStillstand begehen4Einsparungenauflisten undschätzen5Möglichkeitenreihen6Umsetzen undverfolgen
Durchführung einer Energie-Schatzsuche — typical sequence

What it is

Eine Schatzsuche ist eine fokussierte zwei- bis dreitägige Übung, in der kleine Teams systematisch Anlagen, Regelungen und Betriebspraktiken auf Energieverschwendung untersuchen und dabei besonders darauf achten, was unnötig läuft, wenn die Anlage stillsteht. Sie ist bewusst breit und schnell und erzeugt viele nach Einsparung und Kosten gereihte Ideen, statt einer tiefen Ingenieurstudie eines einzelnen Systems.

Why it is done

Viel Energieverschwendung ist während der normalen Produktion unsichtbar – Verdichter, die gegen Lecks laden, am Wochenende laufen gelassene Anlagen, Regelungen im Handbetrieb, Beleuchtung und Lüftung, die leere Bereiche versorgen. Die Anlage im Stillstand zu begehen legt diese Grundverschwendung offen, und Bediener und Ingenieure gemeinsam einzubinden findet sowohl Möglichkeiten, die die Daten verfehlen, als auch das Bewusstsein, das die Einsparungen danach erhält.

How it is done

Teams werden über Betrieb, Wartung und Technik gebildet und kurz darauf geschult, welche Verschwendung zu suchen ist. Sie begehen zugewiesene Bereiche sowohl in Lauf- als auch in Stillstandsperioden und listen jede Möglichkeit mit einer groben Schätzung von Einsparung und Kosten auf. Ideen werden gesichtet und gereiht, die kostenfreien und kostengünstigen Posten werden schnell umgesetzt, um frühe Erfolge zu sichern, und die größeren Möglichkeiten werden in den Investitions- und Energiemanagementprozess eingespeist, sodass die Pipeline nicht verloren geht.

  1. Funktionsübergreifende Teams bilden
  2. Auf zu findende Verschwendung einweisen
  3. Lauf und Stillstand begehen
  4. Einsparungen auflisten und schätzen
  5. Möglichkeiten reihen
  6. Umsetzen und verfolgen

What to watch for

Die Veranstaltung verpufft, wenn die lange Ideenliste nie in verantwortete, verfolgte Maßnahmen umgesetzt wird, sodass die Nachverfolgung wichtiger ist als die Suche selbst. Nur während der Produktion zu begehen verfehlt die Stillstandsverschwendung, die oft der größte Preis ist, und die Nebenschichtbegehung auszulassen untergräbt die ganze Übung.

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