Wertstromanalyse (VSM)
Die Wertstromanalyse ist eine Lean-Technik, die den gesamten Material- und Informationsfluss zur Lieferung eines Produkts abbildet und wertschöpfende Schritte von Verschwendung unterscheidet. Sie deckt auf, wo sich Zeit, Bestände und Verzögerungen ansammeln, damit Verbesserungsaufwand auf die tatsächlichen Engpässe gerichtet wird.
Eine VSM zeichnet jeden Schritt vom Rohmaterial bis zum Kunden auf, mit Daten zu Zykluszeiten, Wartezeiten, Beständen und Informationsfluss. Der Vergleich der Ist-Zustands-Karte mit einem Soll-Zustands-Entwurf offenbart die größten Verschwendungsquellen — Überproduktion, Warten, überhöhte Bestände — und legt die Reihenfolge der Verbesserungen (Kaizen) fest, um die Lücke zu schließen. So bleibt der Lean-Aufwand auf den gesamten Fluss ausgerichtet und nicht auf lokale Optima.