Mura
Mura ist der Lean-Begriff für Ungleichmäßigkeit oder Variabilität bei Auslastung, Fluss oder Nachfrage. Schwankende Mengen zwingen Systeme, sich auf Spitzen auszulegen, was zu Leerlauf in Tälern und Überlastung in Spitzen führt, und sie ist eine Grundursache von Verschwendung.
Mura beschreibt die Unregelmäßigkeit, die den Fluss ungleichmäßig macht — schwankende Auftragsmuster, uneinheitliche Zykluszeiten oder eine mal aufschießende, mal stockende Produktion. Sie ist schädlich, weil sie sowohl Warten als auch Überlastung erzeugt und Bestände als Puffer in die Höhe treibt. Heijunka, die Nivellierung von Menge und Mix, ist die wichtigste Gegenmaßnahme. Mura anzugehen, beseitigt oft die Bedingungen, die Muri und Muda erzeugen, und macht sie zum vorgelagerten der drei Lean-Feinde.