Genomförande av en energiskattjaktshändelse

En energiskattjakt är en kort, intensiv tvärfunktionell händelse där team går igenom anläggningen – ofta under friskift och helger – för att hitta energislöseri som rutindrift döljer. Den blottlägger en stor pipeline av mestadels lågkostnads- och nollkostnadsbesparingsmöjligheter och bygger energimedvetenhet bland de människor som kör utrustningen.

1Formatvärfunktionellateam2Informera omslöseri att hitta3Gå igenom körandeoch tomgång4Lista ochuppskattabesparingar5Rangordnamöjligheter6Åtgärda och spåra
Genomförande av en energiskattjaktshändelse — typical sequence

What it is

En skattjakt är en fokuserad två-till-tre-dagars övning där små team systematiskt inspekterar utrustning, styrning och driftpraxis för energislöseri, och ägnar särskild uppmärksamhet åt vad som går i onödan när anläggningen är i tomgång. Den är avsiktligt bred och snabb och genererar många idéer rangordnade efter besparing och kostnad, snarare än en djup ingenjörsstudie av ett enda system.

Why it is done

Mycket energislöseri är osynligt under normal produktion – kompressorer som lastar mot läckage, utrustning som lämnas igång på helger, styrning i manuellt läge, belysning och ventilation som betjänar tomma områden. Att gå igenom anläggningen när den är i tomgång blottlägger detta basslöseri, och att involvera operatörer och ingenjörer tillsammans både hittar möjligheter som data missar och skapar den medvetenhet som upprätthåller besparingar efteråt.

How it is done

Team formas över drift, underhåll och teknik och utbildas kort på vilket slöseri man ska leta efter. De går igenom tilldelade områden under både körande och tomgångsperioder och listar varje möjlighet med en grov uppskattning av besparing och kostnad. Idéer gallras och rangordnas, nollkostnads- och lågkostnadsdelarna åtgärdas snabbt för att säkra tidiga vinster, och de större möjligheterna matas in i kapital- och energiledningsprocessen så att pipelinen inte förloras.

  1. Forma tvärfunktionella team
  2. Informera om slöseri att hitta
  3. Gå igenom körande och tomgång
  4. Lista och uppskatta besparingar
  5. Rangordna möjligheter
  6. Åtgärda och spåra

What to watch for

Händelsen pyser ut om den långa listan med idéer aldrig omvandlas till ägda, spårade åtgärder, så uppföljningen betyder mer än själva jakten. Att gå igenom endast under produktion missar tomgångsslöseriet som ofta är det största priset, och att hoppa över friskiftspromenaden underminerar hela övningen.

Related practices

Related topics

All industrial practices →