Genomförande av en kriticitetsrankning av tillgångar
En kriticitetsrankning av tillgångar poängsätter varje utrustningsdel efter konsekvensen av dess fel – på säkerhet, miljö, produktion och kostnad – för att skapa ett prioriterat register. Det är det grundläggande steget som talar om för en anläggning var den först ska fokusera övervakning, reservdelar och underhållsinsats.
What it is
Kriticitetsrankning förvandlar en platt utrustningslista till en prioriterad. En konsekvent poängmatris betygsätter varje tillgång på allvarlighetsgrad och sannolikhet för felkonsekvenser och ger ett rangordnat register som driver varje efterföljande tillförlitlighetsbeslut.
Why it is done
Underhållsresurser är begränsade, så de måste koncentreras på tillgångar vars fel skadar mest. Utan en kriticitetsrankning sprids övervakning och reservdelar jämnt – med överskydd av triviell utrustning och underskydd av de tillgångar som kan stoppa produktion eller orsaka skada.
How it is done
En poängmatris fastställs för säkerhets-, miljö-, produktions- och kostnadskonsekvenser samt felsannolikhet. Ett tvärfunktionellt team poängsätter varje tillgång mot matrisen, poängen kombineras till en kriticitetsklass, och det rangordnade registret används för att tilldela övervakningsintensitet, reservdelshållning och underhållsstrategi. Rankningen ses över när anläggningen eller dess risker förändras.
- Enas om poängmatris
- Lista alla tillgångar
- Poängsätt konsekvenser
- Poängsätt sannolikhet
- Rangordna och klassificera
- Tilldela strategi
What to watch for
Inkonsekvent poängsättning mellan team underminerar hela rankningen, så en enda facilitatorledd standard är viktig. En rankning som aldrig ses över blir vilseledande när processer och risker utvecklas.
Related practices
Transitioning to condition-based maintenance
Rolling out reliability-centred maintenance
Running a defect elimination programme
Related topics
Asset Criticality · Condition-Based Maintenance (CBM)
Common in: Power Generation · Chemicals · Steel & Metals · Cement · Paper & Packaging · Pharmaceuticals