5S

Os 5S são um método de organização do local de trabalho — Triar, Arrumar, Limpar, Normalizar, Manter — que cria um espaço de trabalho limpo, ordenado e eficiente. É uma prática lean fundamental que sustenta a segurança, a qualidade e a gestão visual de que dependem outras melhorias.

Os cinco passos de origem japonesa (seiri, seiton, seiso, seiketsu, shitsuke) removem a desarrumação, dão um lugar a cada coisa, mantêm a área limpa, normalizam o resultado e sustentam-no através de disciplina e auditorias. Os 5S são normalmente a primeira prática lean que uma fábrica adota, porque um local de trabalho organizado e visual torna evidentes o desperdício, as anomalias e as falhas em desenvolvimento — uma condição prévia para a fiabilidade e a melhoria contínua.

Termos relacionados

Lean Manufacturing · Kaizen · TPM (Total Productive Maintenance)