5S

5S to metoda organizacji miejsca pracy — Sortowanie, Systematyka, Sprzątanie, Standaryzacja, Samodyscyplina — tworząca czyste, uporządkowane i wydajne stanowisko. To fundamentalna praktyka lean stanowiąca podstawę bezpieczeństwa, jakości i zarządzania wizualnego, na którym opierają się inne usprawnienia.

Pięć kroków wywodzących się z japońskiego (seiri, seiton, seiso, seiketsu, shitsuke) usuwa bałagan, nadaje wszystkiemu miejsce, utrzymuje obszar w czystości, standaryzuje wynik i utrwala go dyscypliną i audytami. 5S to zwykle pierwsza praktyka lean wdrażana w zakładzie, bo uporządkowane, wizualne stanowisko czyni marnotrawstwo, nieprawidłowości i rozwijające się usterki oczywistymi — to warunek niezawodności i ciągłego doskonalenia.

Powiązane terminy

Lean Manufacturing · Kaizen · TPM (Total Productive Maintenance)