Een kanban-pullsysteem invoeren
Een kanban-pullsysteem vervangt het volgens een schema duwen van materiaal door de productie door het pas aanvullen wanneer stroomafwaarts verbruik vraag signaleert. Signalen — kaarten, bakken of elektronische triggers — autoriseren elke bovenstroomse stap om alleen te maken wat de volgende stap heeft gebruikt, wat de voorraad begrenst en stroomproblemen blootlegt in plaats van ze in voorraad te begraven.
What it is
Kanban is een methode om productie aan te sturen door vraag in plaats van prognose. In plaats van dat elke fase zoveel mogelijk maakt en vooruitduwt, produceert een fase alleen wanneer een stroomafwaarts signaal aangeeft dat voorraad is verbruikt. Het invoeren betekent de buffers dimensioneren, de signalen ontwerpen en elke fase disciplineren om niets te maken zonder een kanban die het autoriseert.
Why it is done
Duwplanning op basis van prognoses overproduceert, bouwt voorraad op en verbergt de werkelijke beperkingen in stapels voorraad. Pull met kanban begrenst onderhanden werk tot een bewust niveau, zodat problemen — een trage stap, een kwaliteitskwestie, een storing — snel aan het oppervlak komen in plaats van door buffers gemaskeerd te worden. Het vermindert voorraad en doorlooptijd terwijl de stroom stabiel en zelfregulerend blijft.
How it is done
Vraag en de variabiliteit van elke stap worden geanalyseerd om de buffers te dimensioneren, omdat te weinig voorraad de lijn uithongert en te veel het doel tenietdoet. Kanbansignalen worden ontworpen — fysieke kaarten of bakken, of elektronische equivalenten — met regels dat niets wordt gemaakt of verplaatst zonder er een. Het systeem wordt gedraaid, het aantal kanbans geleidelijk verminderd om de stroom aan te scherpen en verborgen problemen bloot te leggen, en die problemen worden opgelost in plaats van opnieuw gebufferd naarmate ze verschijnen.
- Vraag en variabiliteit analyseren
- Buffers dimensioneren
- Kanbansignalen ontwerpen
- Pullregels instellen
- Kanbans geleidelijk verminderen
- Blootgelegde problemen oplossen
What to watch for
Buffers te klein dimensioneren voordat de onderliggende variabiliteit is getemd, hongert de lijn uit en brengt het hele systeem in diskrediet. Mensen de pullregels laten omzeilen en vooruit produceren zonder kanban verandert het stil weer in een duwsysteem dat dezelfde overtollige voorraad draagt.
Related practices
Reducing changeover time with SMED
Optimising clean-in-place (CIP)
Running a process capability study
Related topics
Kanban · Lean Manufacturing · Takt Time
Common in: Food Processing · Pharmaceuticals · Paper & Packaging · Steel & Metals · Brewing & Beverage · Dairy