5S

Le 5S sono un metodo di organizzazione del posto di lavoro — Separare, Sistemare, Splendere (pulire), Standardizzare, Sostenere — che crea un ambiente di lavoro pulito, ordinato ed efficiente. È una pratica lean fondamentale che sostiene la sicurezza, la qualità e la gestione visiva su cui poggiano gli altri miglioramenti.

Le cinque fasi di derivazione giapponese (seiri, seiton, seiso, seiketsu, shitsuke) eliminano il disordine, assegnano un posto a ogni cosa, mantengono pulita l'area, standardizzano il risultato e lo sostengono attraverso disciplina e audit. Le 5S sono di solito la prima pratica lean adottata da uno stabilimento, perché un ambiente di lavoro ordinato e visivo rende evidenti gli sprechi, le anomalie e i guasti in formazione — un prerequisito per l'affidabilità e il miglioramento continuo.

Termini correlati

Lean Manufacturing · Kaizen · TPM (Total Productive Maintenance)