SMED (changement de série en moins de dix minutes)

Le SMED est une méthode lean pour réduire fortement le temps de changement de série — idéalement à un nombre de minutes à un chiffre — en séparant les tâches de réglage réalisables machine en marche de celles nécessitant l'arrêt, puis en rationalisant les deux. Des changements plus rapides permettent des lots plus petits et plus de flexibilité.

Le SMED convertit les opérations de réglage « internes » (possibles uniquement à l'arrêt) en opérations « externes » (faites en marche), puis simplifie et standardise ce qui reste. Des changements de série bien plus courts réduisent les arrêts, autorisent des tailles de lot économiques plus petites, abaissent les stocks et permettent à une usine de réagir plus vite à la demande — un facteur clé du flux lean et des ambitions de flux pièce à pièce.

Termes liés

Lean Manufacturing · OEE (Overall Equipment Effectiveness) · Unplanned Downtime