Heijunka
Heijunka on lean-käytäntö tuotannon tasoittamiseen volyymin ja tuotevalikoiman osalta jakson aikana sen sijaan, että rakennettaisiin suuria eriä vaihteleviin tilauksiin. Työkuorman tasoittaminen vähentää varastoa, ylikuormaa ja epätasaisen virtauksen hukkaa.
Asiakaskysyntä on kuoppaista, mutta siihen suoraan reagoiminen pakottaa juhla-nälkä-syklin tuotantoon ja toimittajiin. Heijunka aikatauluttaa tasaisen, sekoitetun järjestyksen — esimerkiksi vuorottelemalla tuotetyyppejä pienissä määrissä — niin että kapasiteetti, työvoima ja materiaalivirta pysyvät tasaisina. Tasoittaminen mahdollistaa pienemmät erät, tasaisemman toimittajaimun ja vakiotyön, ja se torjuu suoraan muraa (epätasaisuutta), joka vuorostaan ajaa murin (ylikuorman) ja mudan (hukan).