5S

5S on työpaikan organisointimenetelmä — lajittele, järjestä, puhdista, vakioi, ylläpidä — joka luo puhtaan, järjestetyn, tehokkaan työtilan. Se on perustavanlaatuinen lean-käytäntö, joka tukee turvallisuutta, laatua ja visuaalista hallintaa, johon muut parannukset nojaavat.

Viisi japanilaisperäistä askelta (seiri, seiton, seiso, seiketsu, shitsuke) poistavat sotkun, antavat kaikelle paikan, pitävät alueen puhtaana, vakioivat tuloksen ja ylläpitävät sitä kurin ja auditointien kautta. 5S on yleensä ensimmäinen lean-käytäntö, jonka tehdas omaksuu, koska järjestetty, visuaalinen työpaikka tekee hukasta, poikkeavuuksista ja kehittyvistä vioista ilmeisiä — edellytys luotettavuudelle ja jatkuvalle parantamiselle.

Aiheeseen liittyvät termit

Lean Manufacturing · Kaizen · TPM (Total Productive Maintenance)