5S

Las 5S son un método de organización del lugar de trabajo — Clasificar, Ordenar, Limpiar, Estandarizar y Mantener — que crea un espacio de trabajo limpio, ordenado y eficiente. Es una práctica Lean fundamental que sustenta la seguridad, la calidad y la gestión visual en la que se apoyan otras mejoras.

Los cinco pasos de origen japonés (seiri, seiton, seiso, seiketsu, shitsuke) eliminan el desorden, asignan un lugar a cada cosa, mantienen la zona limpia, estandarizan el resultado y lo sostienen mediante la disciplina y las auditorías. Las 5S suelen ser la primera práctica Lean que adopta una planta porque un lugar de trabajo organizado y visual hace evidentes el desperdicio, las anomalías y los fallos en desarrollo, una condición previa para la fiabilidad y la mejora continua.

Términos relacionados

Lean Manufacturing · Kaizen · TPM (Total Productive Maintenance)