5S

5S ist eine Methode zur Arbeitsplatzorganisation — Sortieren, Systematisieren, Säubern, Standardisieren, Selbstdisziplin —, die einen sauberen, geordneten und effizienten Arbeitsbereich schafft. Sie ist eine grundlegende Lean-Praxis und bildet das Fundament für Sicherheit, Qualität und das visuelle Management, auf das andere Verbesserungen aufbauen.

Die fünf aus dem Japanischen abgeleiteten Schritte (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) beseitigen Unordnung, geben allem seinen festen Platz, halten den Bereich sauber, standardisieren das Ergebnis und erhalten es durch Disziplin und Audits aufrecht. 5S ist meist die erste Lean-Praxis, die ein Werk einführt, denn ein geordneter, visueller Arbeitsplatz macht Verschwendung, Abweichungen und sich anbahnende Fehler sichtbar — eine Voraussetzung für Zuverlässigkeit und kontinuierliche Verbesserung.

Verwandte Begriffe

Lean Manufacturing · Kaizen · TPM (Total Productive Maintenance)