5S

5S je metoda organizace pracoviště — Setřídit, Stanovit pořádek, Stále čistit, Standardizovat, Sebedisciplína — která vytváří čisté, uspořádané a efektivní pracoviště. Je základní štíhlou praktikou, na které stojí bezpečnost, kvalita a vizuální management, o který se opírají další zlepšení.

Pět kroků odvozených z japonštiny (seiri, seiton, seiso, seiketsu, shitsuke) odstraní nepořádek, dá všemu místo, udržuje oblast čistou, standardizuje výsledek a udržuje jej disciplínou a audity. 5S je obvykle první štíhlou praktikou, kterou provoz přijme, protože uspořádané, vizuální pracoviště zviditelní plýtvání, abnormality a vznikající poruchy — podmínka spolehlivosti a neustálého zlepšování.

Související pojmy

Lean Manufacturing · Kaizen · TPM (Total Productive Maintenance)